Checkall

Prozessoptimierung mit Checkall

Prozessoptimierung

Kennen Sie das?

Sie ärgern sich über Ihre Prozesse. Es läuft nicht so, wie Sie es sich Vorstellen?

Sie Fragen sich, was Sie dagegen unternehmen können und wie Sie Ihre Prozesse verbessern können?

Mit Checkall setzten Sie erfolgreich Prozessoptimierung um!

Sie Fragen sich wie?

  1. Kontaktieren Sie uns
  2. Wir nehmen & bilden den Ist-Prozess ab und bilden ggf ein Projektteam
  3. Wir finden die Schwachstelle in Ihrem Prozess
  4. Wir entwickeln für Sie einen neuen verbesserten Prozess
  5. Wir setzen den neunen, verbesserten Prozess im Unternehmen um
  6. Regelmäßige Prozessanalyse der unterschiedlichsten Prozesse in Ihrem Betrieb durch Checkall 

Das Ergebnis daraus ist: ein Langfristiger Erfolg dank Prozessoptimierung durch Checkall

Prozessoptimierung mit Checkall

Zum Ziel können mehrer Wege führen, wir jedoch wählen den für Sie am optimalsten weg mittels:

5S - Check

5S stellt eine wesentliche Basis der Toyota-Produktionssystems dar und dient primär dazu, die Arbeitsproduktivität, Arbeitssicherheit, Gesamtanlagenverfügbarkeit und Qualität zu steigern.

Materialflussanalyse

Der Begriff „Materialfluss“ beschreibt die Bewegung stofflicher Güter; dabei können Weg, Menge und Geschwindigkeit pro Zeiteinheit variieren.

Nutzwerkanalys

Wenn mehrere Planungsvarianten miteinander verglichen werden sollen, eignet sich zur Bewertung solcher „weichen“ Kriterien die Nutzwertanalyse.

SWOT - Analyse

Die SWOT- Analyse ist einklassige Methode zum Aufdecken von Stärken und Schwächen sowie Chancen und Risiken eines Unternehmens. „SWOT“ steht für Strengths (Stärken), Weaknesses (Schwächen), Opportunities (Chancen), Threats (Risiken)

Wertstrommethode

Wertströme dienten bereits in den Ursprüngen des Toyota-Produktionssystem der Visualisierung von Material- und Informationsflüssen für Ist- und Sollzustände.

Rüstzeitanalyse

Durch eine Rüstanalyse sollen hauptsächlich Verluste innerhalb maschineller Bearbeitungsprozesse oder beim Personal eliminiert oder reduziert werden.

Bestands- & Flächenanalyse

Zudem mangelt es vielfach am notwenigen Deteilierungsgrad, um die z.B. für eine Feinlayoutplanung verwenden zu können. Hier setzt die Methode Bestands- und Fläschneanalyse an, um die aktuellen Gebäudestruckturen und das Wesentliche Inventar, wie Maschinen und Arbeitsplätze, Lagermittel aufzunehmen.

Multimomentaufnahme

Im Rahmen von Projekten für Ersatz-, Erweiterungs-, und Rationalisierungsinvestitionen stellt sich die Frage nach der Wirtschaftlichkeit. Dafür existiert eine Vielzahl an statischen und dynamischen Verfahren zur Wirtschaftlichkeitsrechnung.

Wirtschaftlichkeits- rechnung

Im Rahmen von Projekten für Ersatz-, Erweiterungs- und Rationalisierungsinvestitionen stellt sich die Frage nach der Wirtschaftlichkeit. Dafür existiert eine Vielzahl an statischen und dynamischen Verfahren zur Wirtschaftlichkeitsrechnung. 

Alterstrukturalalyse

Wie wichtig das Handlungsfeld „Altersstruckuranalyse“ für die künftige Wettbewerbsfähigkeit eine Unternehmen ist zeit die Analyse. Hier kommt die Methode Alterstrukturanalyse zum Einsatz. Mit ihr kann sich ein Unternehmen einen Überblick zur Istsituation verschaffen, darauf aufbauend Ziele formulieren und Maßnahmen entwickeln.

Welche Vorteile haben Sie von einer Prozessoptimierung durch Checkall

Wir schaffen Effizienz. Wir sind Ihr starker Partner. Mit Fokus auf: Prozessoptimierung, Logistik und Digitalisierung

Effizienzsteigerung

Zeitersparnis

klare strukturierte Prozesse

klare strukturierte Prozesse

Es war noch nie so einfach mit uns Kontakt aufzunehmen

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