Prozesse optimieren - Kosten senken - Wachstum sichern.

Checkall ist Ihre Beratung für Prozessoptimierung, Supply-Chain-Themen, Digitalisierung und KI-gestützte Analytik. Ich  identifizieren Potenziale, setzen um und übernehmen auf Wunsch laufende Aufgaben.

So arbeiten ich

  1. Quick-Check (kostenlos, 30 min): Ziele, Engpässe, Potenziale.

  2. Roadmap & Business Case: Maßnahmen, KPI-Ziele, Umsetzungsplan.

  3. Build-Pilot-Scale: Lösung bauen, testen, Wirkung messen – dann skalieren (und auf Wunsch laufend betreuen).

Branchenfokus

Handel & FMCG, Logistik/Distribution, Supply-Chain Management, produzierendes Gewerbe , Einkauf, wachstumsstarke KMU.

Über den Gründer ( mich 🙂 )

Markus Bures, MBA – 15+ Jahre Verantwortung in Einkauf & Logistik & Supply-Chain Management (u. a. HLK-Großhandel), davor Forschung & Entwicklung (Elektronik). Aufbau digitaler Plattformen, Schwerpunkt Prozesse & Digitalisierung. Aktuell in der Lebensmittelbranche tätig – Prozesse & Logistik

Mein Motto:

Ein „Geht nicht“, gibt es bei uns nicht. Nach dem Motto: „69 sind wir am Mond gelandet und das soll nicht gehen?!“
Markus Bures, MBA
Eigentümer

Warum Checkall?

Ich kombinieren jahrelange Erfahrung in Logistik, Prozessmanagement und Digitalisierung mit Künstlicher Intelligenz.

Ergebnis: messbare Einsparungen, weniger Komplexität und spürbare Entlastung im Team.

  • Messbare Einsparungen: Prozesskosten um bis zu 20 % senken, durch Standardisierung, Automatisierung & klare Verantwortlichkeiten.
  • Kostensenkung durch Standardisierung & Automatisierung
  • Zeitgewinn durch klare Prozesse & Rollen
  • Transparenz dank KPI-Dashboards & Reporting
  • Outsourcing: Checkall übernimmt operative Aufgaben
  • Individuelle, pragmatische Lösungen statt Overhead
  • Schnell wirksam: Von Quick-Check zu Pilot in Wochen, nicht Monaten.
  • Umsetzung statt PowerPoint: Wir bauen, integrieren, schulen – hands-on.
  • Outsourcing inklusive: Administrative, operative und analytische Tätigkeiten übernehme ich für Sie.
  • Branchenkompetenz Handel/Logistik: Einkauf, Disposition, Supply Chain & Operations – von der Praxis für die Praxis.

Leistungen

Vom Quick-Check bis zur laufenden Betreuung, ich liefere Wirkung statt Folien.

Prozessanalyse & -design​

End-to-End-Aufnahme, Bottleneck-Analyse, Standards & Rollen (RACI).

Digitalisierung & Automatisierung​

No-/Low-Code-Workflows,  pragmatische Tools.

KPI-Dashboards & Transparenz

Management-Kennzahlen für Einkauf, Disposition, Logistik & Operations.

Operative Übernahme (BPO light)

Reporting, Datenaufbereitung, Dispo-Unterstützung, Stammdaten, Projektmanagement.

Schulung & Enablement​

Trainings, Playbooks, Onboarding - damit Wirkung bleibt.

KI-Analytik & Forecasting​

Prognosen, Anomalie-Erkennung & Szenarien - erklärt & nutzbar.

Lassen Sie uns sprechen

Ich zeigen Ihnen, welche Lösungen sich sofort rechnen und welche Aufgaben ich für Sie übernehmen können.